Langue Nous travaillons en anglais. Les livrables en français sont assurés, sur demande, par un consultant francophone sélectionné par nos soins. Traduction en attente de relecture par un locuteur natif.

Expertise 01 sur 11
Recherche, données probantes et évaluation des preuves que vous pouvez vérifier
Recherche, due diligence et évaluation pour les décisions qui exigent plus qu’une opinion.
Discuter d’un projetPilotée parMichael Gagakuma et Prof. Wisdom Gagakuma 10 services 4 outils gratuits
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L’expertise
Recherche, due diligence et évaluation pour les décisions qui exigent plus qu’une opinion. Chaque conclusion indique sa source et sa méthode : vous pouvez la vérifier, la défendre et agir en conséquence.

Quand les organisations font appel à nous, et où nous nous arrêtons.
Les situations pour lesquelles cette expertise existe, et les limites que nous ne franchissons pas.
Quand faire appel à nous
- Une décision repose sur des faits que vous ne pouvez pas vérifier vous-même
- Un bailleur, un conseil d’administration ou un investisseur demande des preuves indépendantes
- Un programme a besoin d’une évaluation qui résiste à l’examen
- Vous entrez sur un marché et devez d’abord connaître la réalité du terrain
Nos limites
- Nous ne produisons pas de conclusions pour appuyer une décision déjà prise.
- Lorsque les preuves sont minces, nous le disons au lieu de combler les lacunes par des hypothèses.
- Les avis juridiques, fiscaux ou d’investissement réglementés sont confiés à des professionnels agréés.
Les services de cette expertise.
Chacun commence par un premier périmètre défini et des honoraires fixes convenus par écrit.
- 01.01 Conformité au règlement européen sur la déforestation (RDUE)ENRevue des preuves d’un fournisseur au regard des exigences de diligence raisonnable du RDUE, avec un registre des écarts. Toute origine non vérifiée est signalée comme telle.
- 01.02 Due diligence sur les partenaires et les contrepartiesENEnquête sur une contrepartie au Ghana ou en Afrique de l’Ouest, dans des registres et sources convenus, avant la signature : conclusions, questions ouvertes et traçabilité complète des sources.
- 01.03 Notes d’entrée sur le marché : Ghana et Afrique de l’OuestENUne réponse ciblée à une décision d’entrée sur le marché : qui achète, comment, ce que coûte l’exploitation et ce qu’il faut vérifier avant de s’engager.
- 01.04 Études de faisabilitéENExamen de la faisabilité commerciale et institutionnelle d’un projet avant une étude, un prêt ou un investissement plus importants, pour traiter d’abord les questions bloquantes.
- 01.05 Recherche externalisée et cellule d’analystesENUne question de recherche, une réponse selon une norme de preuve convenue : sources citées, incertitude indiquée et note courte, exploitable par votre équipe.
- 01.06 Évaluation de programmes : référence, mi-parcours et fin de programmeENUne méthode adaptée aux questions et au budget, selon des critères reconnus tels que la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité ; le terrain est chiffré séparément.
- 01.07 Recherche primaire et entretiens d’experts en AfriqueENUn nombre convenu d’entretiens d’experts réels au Ghana et en Afrique, avec consentement éclairé, et une note de synthèse qui répond à vos questions.
- 01.08 Études de marché, de secteur et de chaîne de valeurENUne note de décision sectorielle avec un modèle de dimensionnement transparent et des lacunes de preuves explicites, pour des chiffres vérifiables et réutilisables.
- 01.09 Analyse d’enquêtes et de recherches qualitativesENAnalyse d’une vague d’enquête ou d’entretiens avec un livre de codes transparent, des contrôles des données manquantes et des résultats reproductibles.
Également dans cette expertise (en anglais)
Third-party monitoring (TPM) in Ghana / West Africa
Independent verification that agreed activities, outputs and conditions exist on the ground at accessible sites in Ghana, with travel and independence arrangements costed and stated up front.
- Site verification checklist agreed with the funder
- Dated photographs, documents and interview notes
- Findings by site, with discrepancies flagged
- A short method note on access and independence
Comment se déroule le travail.
Question de recherche, puis méthode, puis sources, puis conclusions, puis décision. Chaque étape se termine par un élément que vous examinez.
Étape 1 sur 5
Question de recherche
Cadrer la décision et la question qui y répond.
Point de contrôleQuestion validée par écrit.
Étape 2 sur 5
Méthode
Choisir la méthode que la question et le budget permettent.
Point de contrôleMéthode et échantillon approuvés avant le terrain.
Étape 3 sur 5
Sources
Collecter et consigner les sources, chacune datée et évaluée.
Point de contrôleRegistre des sources partagé au fil des travaux.
Étape 4 sur 5
Conclusions
Analyser et présenter les conclusions avec leurs limites.
Point de contrôleProjet de conclusions revu avec vous.
Étape 5 sur 5
Décision
Traduire les conclusions en décision et en options.
Point de contrôleNote de décision acceptée.
Essayez la méthode avant d’acheter.
Des outils de travail gratuits issus de cette expertise. Les résultats s’affichent aussitôt à l’écran ; le rapport complet vous est envoyé par e-mail si vous le souhaitez. Les outils sont en anglais.
Outil gratuit Survey sample-size calculator
Work out how many completed responses you need, and how many people to invite, for a survey estimate at the precision you choose. The formula and its limits are on the page.
Ouvrir l’outilEN
Outil gratuit Evidence register and due-diligence checklist
List the claims a decision depends on, where each one comes from and how confident you are. The register shows which conclusions rest on unsourced or self-reported evidence, and what to request next.
Ouvrir l’outilEN
Outil gratuit Ghana market-entry checklist
Choose your sector, how you plan to enter and the decisions ahead. The planner lists the questions to answer, the evidence to request and the Ghanaian bodies to verify with, without guessing at tax or licensing verdicts.
Ouvrir l’outilEN
Outil gratuit Feasibility study sensitivity analysis
Enter your investment, revenue and cost assumptions. The explorer calculates net present value, internal rate of return and payback, then shows which assumption moves the result most.
Ouvrir l’outilENExpérience documentée.
Des fonctions exercées par nos dirigeants, chacune avec sa source. Les démonstrations sont signalées comme telles.
Expérience individuelle de nos dirigeants, acquise avant GKM Strategic Advisory & AI ou en dehors. Il ne s’agit pas de contrats de GKM.
Qui répond du travail
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Responsable de l’expertise
Qui commande ces travaux
- Agencies & consulting primesENEntreprises↗
- Research institutes, policy units & research teamsENInstitutions↗
- Foundations, philanthropies & impact fundsENInstitutions↗
- Investors, development financiers & portfolio teamsENEntreprises↗
- Agribusinesses, cooperatives & producer networksENEntreprises↗
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Décrivez la décision, le défi ou l’opportunité. Nous répondons par une approche cadrée, un dirigeant nommé et des honoraires, avant tout engagement.
L’envoi d’un brief est gratuit.
